组织结构设计的成果表现为（）

A.要授予主管人员相应的权力，使他们能够用经济或非经济的手段对下属施加影响
B.要切实把组织的计划、目标、战略、政策、规范和制度等落实到基层，以便使基层工作的控制标准更为明确和具体
C.要重视主管人员的个人素质、工作作风、指导的表达方式等对下属的影响，这些方面不注意，现场控制会引起下属人员的抵触情绪，影响现场控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC

A.现场控制是指在某项活动或工作过程中进行的控制，即主管人员在现场对正在进行的活动给予指导与监督，以保证组织的各项活动按既定的计划进行
B.现场控制是组织控制工作的基础，是组织的基层管理人员主要采用的控制方法
C.现场控制的主要工作内容包括：对下级人员进行必要的工作指导；监督下级人员的工作，以保证计划目标的实现；对工作中出现的偏差及时采取纠正措施
D.AB
E.BC
F.ABC

A.直线职权
B.职能职权
C.参谋职权
D.以上都不是