在绩效反馈面谈中，管理者一般采用冲锋型的策略去和（）的员工沟通。

A.工作业绩优秀，工作态度良好
B.工作业绩平平，但对待同事、上司的态度很好，工作也很卖力
C.工作能力不错，能为公司创造很好的业绩，但工作热情忽高忽低
D.工作业绩差，工作态度也不好