管理层要求你完成组织当前状态的细节和模型。管理层要你尽可能快地完成商业分析活动并且把你的结果汇报给他们。分析和建模需求流程主要目的是（）。

A.分析组织的流程，决定哪些流程可以提高、删除、增加
B.分析组织效用函数，决定对新机会的风险承受力
C.分析组织中用户的角色和责任，决定流程改进的方法
D.分析组织运作功能，深入了解要改进的机会