单项选择题
Janet是一个跨国公司的领导，正考虑雇佣一个敏捷团队来研发一个新的数据库系统。然而，与Janet一起工作中的敏捷团队则告诉她对最终成本预算是很困难的。为什么说在一个敏捷项目中，估算成本是件困难的事？（）
A.因为市场需求是很难预料的
B.因为敏捷拥抱范围变更，这将会增加或者减少投入程度
C.因为开发者的成本是沉没成本
D.因为最小的规划也涉及敏捷
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单项选择题
海史密斯敏捷企业架构的4个层次包括（）。
A.投资组合分层，方法论管理分层，迭代管理分层和技术实践分层
B.产品分层，项目管理分层，迭代管理分层和技术实践分层
C.投资组合分层，项目管理分层和技术实践分层，迭代管理分层
D.投资组合分层，项目管理分层，风险管理分层和技术实践分层 -
单项选择题
当评估故事点时，敏捷团队需要考虑什么？（）
A.客户对于用户故事开发优先级的排序
B.开发一个复杂的、成本、辐射和依赖性的用户故事
C.开发一个复杂的、努力、风险和依赖性的用户故事
D.开发难易程度、价值、质量要求和成本的用户故事 -
单项选择题
Wilson和他隶属的敏捷团队正在举行关于干系人管理的讨论。那为什么干系人管理是一个敏捷团队重要的话题？（）
A.因为干系人积极参与是项目成功的关键
B.因为职责任务不分配到干系人的话，会造成范围蔓延
C.因为管理干系人的需求是必要的以防止产品代办事情列表扩展
D.因为防止干系人影响开发团队有助于提高速度
