单项选择题
某项目的标的额为300万元，计划工期为3月1日至5月31日。按照里程碑规划，在第1个月结束时，项目计划实现100万元的价值。在3月31日进行阶段末评审时，项目经理发现，项目只实现了90万元的价值，只完成了原计划25天应该完成的工作。根据挣得进度理论，以下哪个选项是正确的？（）
A.SPI=0.81
B.SPI=0.90
C.CPI=0.90
D.CPI=0.81
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单项选择题
在项目的执行阶段，一个新成员加入了项目团队。项目经理要求他先跟着一个经验丰富的老成员实习一个月。这种工作跟随方式最有利于（）。
A.新成员与老成员发展个人友谊
B.新成员迅速有效地融入团队
C.新成员学习老成员的显性知识
D.新成员学习老成员的隐性知识 -
单项选择题
需要聘请一位咨询专家为本项目提供技术咨询服务。现在，只知道这类咨询服务工作的性质，还不知道究竟需要多少时日的咨询服务。为了尽快签订咨询服务合同，最好采用哪种合同类型？（）
A.总价合同
B.成本补偿合同
C.总价加经济价格调整合同
D.时间和手段合同 -
单项选择题
项目进入收尾阶段，项目经理和项目管理团队需要履行对组织过程资产更新的责任。以下哪项是他们应该做的事情？（）
A.更新组织中的项目管理政策
B.更新组织中的项目管理程序
C.更新组织中的共享项目知识库
D.更新组织中的项目管理工作指南
