多项选择题
甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（）。
A.波士顿矩阵
B.决策树
C.情景设计
D.平衡计分卡
点击查看答案&解析
相关考题
-
多项选择题
下列各项中，属于企业风险管理体系的有（）。
A.风险管理策略
B.风险理财措施
C.风险管理的组织职能体系
D.风险管理信息系统 -
多项选择题
近几年光伏企业面临很激烈的市场竞争形势，企业面临竞争对手的低价竞争，同时经营环境复杂，企业知识不足，厂址选择不利，还造成环境污染，这体现了（）。
A.市场风险
B.运营风险
C.操作风险
D.自然环境风险 -
多项选择题
下列属于可能引发运营风险的情况有（）。
A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险
C.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险
D.涉及执行、交割以及交易过程管理的风险事件
