单项选择题
某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）。
A.组织项目组讨论，修改WBS。
B.修改项目管理计划，并重新评审。
C.汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档。
D.填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批。
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单项选择题
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程。
B.WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层。
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目。
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。 -
单项选择题
项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在次比较适用设定一个（）。
A.WBS字典
B.控制账户
C.账户编码
D.活动基线 -
单项选择题
组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色（）不属于组织过程资产。
A.基础设施。
B.组织的经验证学习系统。
C.产品组件标准。
D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针。
