单项选择题
某汽车零部件公司建立了两化融合管理体系，并打造了研发过程管控能力，如果改能力申请评定CL2（单元级），应具备哪些基本条件？（）
A.采购了CAD设计软件，实施了PDM系统；对研发数据进行了分类整理、建模，进行数据标准化；依据PDM系统功能要求，优化了相关的部门职责和岗位职责。
B.采购了CAD设计软件，实施了PDM系统；对研发数据、生产数据进行了分类整理、建模，进行数据标准化；依据PDM 系统业务流程的要求，重新定义了岗位职责。
C.采购了CAD设计软件，实施了PDM系统；对研发数据、生产数据进行了分类整理、建模，进行数据标准化；依据PDM系统业务流程的要求，重新定义了岗位职责；PDM系统与公司已有的ERP 系统进行集成，实现了PDM与ERP系统的数据自动流转。
D.采购了CAD设计软件，实施了PDM系统；对研发数据进行了分类整理，并导入PDM系统使用；系统运行基本参照原有的工作模式进行。
相关考题
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多项选择题
以下关于L5级企业的哪些说法是不正确的？（）
A.数字化治理对于资金投入的要求是应围绕生态级能力打造，与生态合作伙伴协同设置价值生态共建相关专项预算，资金投入适宜、及时、持续有效。
B.数字化治理对于人才建设的要求是应制定并实施企业全员数字化人才队伍建设规划，形成以价值贡献为导向的数字化人才选拔、任用、考核、薪酬和晋升激励制度，建立企业全局的数字化人才共享和流动管理机制。
C.L5级企业必须完成安全可控解决方案的平台化部署和应用推广，支持全产业链/生态圈共建安全可控体系。
D.对L5级企业的技术方面的要求是应采用自建或第三方平台，支持核心业务上云，实现资源、能力和业务的模块化、平台化部署，支持动态调用和优化配置。 -
多项选择题
以下哪些描述是属于L5级的要求（）
A.实现组织（企业）内IT网络、OT网络与外部相关网络的互联互通，支持主要设备设施、业务活动等的互联互联互操作，以及跨组织（企业）信息共享和业务协同。
B.采用自建或第三方平台，支持核心业务上云，实现资源、能力和业务的模块化，平台化部署，支持动态调用和优化配置。
C.组织（企业）成为社会化能力共享平台的核心贡献者，与生态合作伙伴共同实现生态资源和能力的平台化部署，开放协作和按需利用。
D.在线自动获取全业务领域、全生命周期数据。
E.基于泛在连接，实现组织（企业）内部数据、供应链/产业链数据、生态合作伙伴关键数据、第三方数据等的在线按需汇聚。 -
多项选择题
以下哪项属于CL4网络级能力管理维中组织文化的建设要求？（）
A.主动紧跟新一代信息技术引发的变革，形成创新引领、主动求变、务求实效的价值观，主要采用基于“知识人”假设的创新型组织文化。
B.顺应（新一代）信息技术引发的变革趋势，形成主动求变、务求实效的价值观，主要采用基于“社会人”假设的组织文化。
C.员工成为组织核心资源，利用数字化知识分享平台，提升员工创造力和对组织价值观的认同，实现员工与组织共同成长。
D.员工成为组织的合伙人，利用数字化、生态化赋能平台，支持员工与组织、组织与组织间共创、共享价值，形成合作共生的生态关系。
