判断题
紧急外包的申请、变更及中止，须由项目经理将原因、目的、需求、计划、预算、可行性分析（包含对产品符合性的影响）、风险分析等以工作联络单的形式提交子公司总经理批准后，再提交供应链中心联络洽询协作厂商。
【参考答案】
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