当员工的状态已经超过适度压力，管理者应该采取什么措施？（）

A.缩短交付节点从而提高工作效率
B.采用有效的措施持续实施质量改进，来提高员工的绩效
C.用各种方法和途径影响、控制员工的压力维度，逐步释放压力以减轻员工的压力负担，从而改变其情绪和行为，促进工作绩效提高
D.提高目标，以此来提升员工的绩效