单项选择题
王经理作为一个大型财务软件项目开发的负责人，在项目研发过程中，他发现项目组成员的知识结构和业务能力比当初想象得要差，为了保证项目质量，同时又不至于使项目人员总数发生大的变更，此时，你建议王经理最好采用何种方法来解决目前的问题（）。
A.人员调整
B.人员转岗
C.人员招聘
D.人员培训
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单项选择题
由项目成员就项目各项任务的内容、特点、工作方式、任务分配等进行协商，然后根据协商的结果进行工作，这种项目任务分配方式是（）。
A.相同形状的分配方式
B.基于专业能力的分配方式
C.集体协商的分配方式
D.专家式分配方式 -
单项选择题
与项目经理、高层管理层和客户三者之间达成的协议相类似的文件是（）。
A.工作说明
B.项目成果计划
C.组织分解结构
D.质量计划 -
单项选择题
与职能式组织结构相比，项目式组织结构的特点正确的是（）。
A.组织结构较为分散
B.项目成员的身份一般具有双重性
C.有独立完整的组织和项目成员
D.项目经理的控制性较弱
