单项选择题
再好的定量预测也不会尽善尽美，有的预测甚至会差之千里，对此说法正确的是：（）
A.预测者无法全面收集相关资料，导致预测不准
B.关键变量的历史联系不稳定，导致定量预测不准确
C.由于缺乏良好的定量预测，在决策时不能过多依赖它
D.所用定量预测技术、理论不够复杂，导致预测出现偏差
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单项选择题
在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能奏效。导致这一现象的主要原因是：（）
A.企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究
B.控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提
C.管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的
D.企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用 -
单项选择题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才 -
单项选择题
在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪一种是恰当的？（）
A.管理难度与管理幅度都较小
B.管理难度较小，但管理幅度较大
C.管理难度较大，但管理幅度较小
D.管理难度与管理幅度都较大
