黄丽是一家体育器材生产企业的经理。她希望确保企业生产的产品处于不同的产品生命周期阶段，因为她认为如果生产太多种处于产品生命周期同一阶段的产品，当产品的需求下降时，企业的生产经营会出现问题。如果企业的产品处于产品生命周期的不同阶段，将有利于企业的长远发展。她意识到为了保持企业的长期稳定发展，需要确保产品组合越宽越好。因此，企业为多种不同的体育运动项目生产器材。

解释产品生命周期的含义，并结合案例说明如何运用产品生命周期理论帮助该企业制定生产策略。