单项选择题
项目经理正在制定将在客户场所内执行的一个项目的项目进度基准，最近媒体上有传言称客户公司的所有权可能发生变化。项目经理应该如何应对这些传言？（）
A.在完成其他计划之前，更新风险管理计划中的风险应对策略
B.在进度基准中的任务之间添加浮动时间以延长关键路径
C.优先考虑非现场活动，以避免客户场所的潜在中断
D.修改与客户的合同，以最大限度地降低项目风险
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单项选择题
项目团队收到的原材料未能满足产品的质量需求，供应商的合同中没有记录质量规范。项目经理应该做什么？（）
A.接受该材料并创建一份新合同
B.要求供应商替换该材料
C.请求供应商采取纠正措施
D.拒绝该材料并创建一份变更单 -
单项选择题
一位团队成员在工作之外与项目发起人会面，并发现项目发起人有一些新的期望，然后该团队成员向项目经理更新此信息。项目经理担心团队成员正在进行的项目相关对话不在正式沟通渠道中。项目经理应该做什么？（）
A.向高级经理寻求关于如何处理沟通问题的建议
B.更新沟通管理计划，记录这个新的沟通渠道
C.委派该项目团队成员处理与项目发起人的所有项目沟通
D.向项目发起人提醒沟通管理计划以及这种方法的意义 -
单项选择题
在安装一个新软件程序期间丟失了重要数据。幸运的是，IT团队能够恢复数据，项目按计划继续进行。项目经理下一步应该做什么？（）
A.更新问题日志
B.创建一份石川图
C.制定残余风险的风险应对措施
D.查询沟通管理计划
