单项选择题
项目PV=6000，EV=4000，AC=9000，项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责？（）
A.项目经理
B.高级经理
C.职能经理
D.PMO
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单项选择题
项目经理利用最底层的各个工作包的成本，来对整个项目做出成本估算。这种成本估算技术被称为以下哪一种？（）
A.参数估算
B.自下而上的估算
C.类比估算
D.三点估算 -
单项选择题
一个项目执行阶段 CPI 为 1.1，SPI 为 0.8；三个月后 CPI 为0.86，SPI 为 1，期间执行了：（）
A.快速跟进
B.增加资源
C.赶工
D.进度压缩 -
单项选择题
项目的第十个月，已完成任务的预期成本是 2000 元， 已完成任务的实际成本是 1000 元，成本预算是 8000 元，请问成本估算是多少？（）
A.4000
B.8000
C.10000
D.11000
