单项选择题
你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。
A.项目计划
B.工作说明书
C.项目章程
D.资源电子数据表
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
项目发起人要求项目团队向某个经销商买通信线材，这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购，你应该（）
A.按要求批准订单
B.修改订单，说明较廉价的线材适合网络设计要求的规定
C.拒绝项目赞助人的请求
D.拒绝批准订单，直接能够对网络设计和预算进行审查 -
单项选择题
你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）
A.2年
B.2年零4个月
C.3年
D.因为没有提供折现率，无法估算 -
单项选择题
你为航空控制系统项目设立变更控制委员会的过程中，制定了特定的程序来管理该系统的运作。该程序要求所有已批准的变更要反映在（）。
A.绩效测量基准
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目管理计划
