单项选择题
项目经理处于弱矩阵中，他应该更注重使用以下哪些权力？（）
A.专家权力、参考权力、魅力权力
B.加压权力、参考权力、魅力权力
C.专家权力、参考权力、处罚权力
D.奖励权力、加压权力、处罚权力
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单项选择题
为督促收集组织过程资产，团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理，其他团队成员也不得不开始准备自己的总结。这位专家使用了什么权力？（）
A.专家权力
B.说服权力
C.愧疚权力
D.加压权力 -
单项选择题
某位团队成员在招标时出现重大失误，项目经理直接将他开除。项目经理使用了（）。
A.职位权力
B.说服权力
C.处罚权力
D.加压权力 -
单项选择题
项目经理决定拿出5万元，奖励团队成员的创新行为。项目经理使用了（）。
A.正式权力
B.奖励权力
C.独裁权力
D.参考权力
