单项选择题
九宫格人才盘点通常有二个维度，其中工作过程的维度通常有三种选择可以采用，分别是能力、潜力和（），这三种选择分别代表三种不同的用人原则。
A.知识
B.技能
C.动机
D.价值观
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单项选择题
关键人才和核心骨干人员盘点应由（）、企业内部有关方面的资深专家、人力资源专家等构成。
A.HRP人员
B.人力资源咨询机构
C.企业外部行业专家
D.企业领导者 -
单项选择题
设人才盘点九宫格纵向坐为绩效，横向坐标为潜力，九宫格中的九类员工分别定义为：问题员工，差距员工，基本胜任，待发展者，中坚员工，熟练员工，潜力之星，绩效之星，超级明星，那么，按照你的理解，问题员工和超级明星的坐标分别是（）。
A.（1，1）（3，3）
B.（3，3）（1，1）
C.（1，3）（3，1）
D.（3，1）（3，1） -
单项选择题
构建胜任素质模型时，可以采用（）种方式来验证所构建模型的有效性。
A.一
B.二
C.三
D.四
