问答题
案例分析题
计算题:
某集团下设一甲事业部,2010年实现销售收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。
(1)若该事业部为利润中心,固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担,折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
要求计算:
①边际贡献;
②可控边际贡献;
③部门营业利润。
(2)若该事业部为投资中心,其所占用的资产平均总额为4000万元,其中平均债务资本为1600万元,平均利息率为5%。若该公司要求的报酬率为10%,股东要求的权益净利率为15%,适用的所得税税率为25%。
要求计算:
①该投资中心的投资报酬率;
②该投资中心的剩余收益;
③该投资中心的剩余权益收益。
【参考答案】
本题的主要考核点是利润中心和投资中心各项考核指标的计算。
(1)若该事业部为利润中心:
①边际贡......
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多项选择题
良好的成本控制报告应满足的要求有()
A.报告的内容应与其责任范围一致
B.报告的信息要适合使用人的需要
C.报告的时间要符合控制的要求
D.报告的列示要简明、清晰、实用 -
多项选择题
作为评价投资中心业绩的指标,“剩余收益”的优点有()
A.与增加股东财富目标一致
B.适宜于不同部门之间的比较
C.克服部门经理投资决策次优化
D.可以使用不同的风险调整资本成本 -
多项选择题
作为评价投资中心业绩的指标,“投资报酬率”的特点不包括()
A.与增加股东财富目标一致
B.适宜于不同部门之间的比较
C.可以克服部门经理投资决策次优化
D.可以使用不同的风险调整资本成本
