单项选择题
项目经理开始一个新项目，获得一份报告，显示在上一个项目中发生的采购失败情况。这份报告是出自（）。
A.采购文件
B.采购管理计划
C.经验教训登记册
D.问题日志
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单项选择题
下列哪一项与实施采购过程相关？（）
A.获取卖方答复，选择卖方并授予合同的过程
B.制订项目购买决议，确定方法和识别潜在卖方的过程
C.完成每个项目采购的过程
D.管理采购关系，监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程 -
单项选择题
你和卖方就项目变更进行了交谈，并商定了相关的技术内容。之后，卖方给你打电话，说明在要求采购管理员进行合同变更时，遇到了极端的麻烦，你最好（）。
A.自己作出变更
B.通知项目办公室，说明需要帮助
C.与采购管理员一起，解决问题
D.与项目发起人联系，获取帮助 -
单项选择题
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同，承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时，他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料，承包商告诉客户，他要么拥有更多资金，要么就拒绝完成项目，承包商可以这么做吗？（）
A.可以，因为承包商从这个合同赚不到钱，客户应该理解，并且客户要么再付一部分费用，要么就取消合同
B.不可以，合同已经签了，应该遵守承诺
C.不可以，为什么之前不仔细评估
D.可以，但客户有权对承包商提出违约诉讼
