单项选择题
平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（）
A.财务
B.内部过程
C.学习和成长
D.供应链
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）
A.SWOT分析
B.力场分析
C.平衡计分卡
D.FMEA -
单项选择题
在A公司的六西格玛改善活动中，发现设备技术部人员的项目推进困难，同时对于其他项目的配合力度也欠缺，六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效，请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适？（）
A.依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员
B.及时汇报倡导者，寻求倡导者的协助
C.取消设备技术部部分或者全部的项目
D.将项目移交给别人的部分进行 -
单项选择题
在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）
A.是BB项目团队的成员
B.是较小项目的团队负责人
C.是专职项目推进人员
D.执行改进计划降低成本
