单项选择题
案例分析题
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
横向工作部门可以是（）。
A.采购管理部门
B.各子项目管理部门
C.预算管理部门
D.人事管理部门
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单项选择题
为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C.由最高管理者亲自指挥
D.由公司员工判断 -
单项选择题
常用组织结构模式不包括（）。
A.职能组织结构
B.部门组织结构
C.线性组织结构
D.矩阵组织结构 -
单项选择题
该项目所选用的组织结构模式是（）。
A.矩阵组织结构
B.项目组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
