单项选择题
作为项目团队的领导。你和项目团队成功实现了设定的目标。作为项目团队的领导,在这一阶段你的责任之一是:()。
A.修改章程扩展团队项目,加入其他额外任务使团队继续工作,避免懈怠
B.在你的简历成就一项上加入项目成果,以此来展现你的领导能力
C.按照公司正常程序解散团队,将剩余资源返还给公司以便其它项目使用
D.申请团队内部或外部的奖励或认可表彰
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
Mary是某汽车配件供应商的产品开发工程师,她的老板最近一直在抱怨新产品上市的提前期太长,并认为内生于大部分新产品的迭代性改进可以做的更有效率。你会建议Mary向老板推荐何种类型的缩短上市时间的新产品开发流程?()
A.瀑布流程
B.集成产品开发流程
C.敏捷流程
D.门径管理流程 -
单项选择题
SWOT分析可以用于创意生成,SWOT表示()。
A.优势、劣势、机会和威胁
B.战略、意愿、组织和团队协作
C.战略、劣势、组织和威胁
D.优势、意愿、机会和团队协作 -
单项选择题
以下哪一项是在进行"组合平衡"时加以考虑的?()
A.成本
B.收益
C.风险
D.以上所有选项
