单项选择题
一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作。与此相关的常见问题是什么？（）
A.不同地点的开发人员做出不相容的决定。
B.远程工作的开发人员误解业务或领域。
C.在类似地点的开发人员通常会与客户一致。
D.在不同地点的开发人员之间形成对抗性的“我们与他们”的关系。
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单项选择题
由于在之前发布中导致延迟的问题在当前发布中重新出现，造成团队士气低落，在回顾会议上，团队已经确定了纠正措施。团队现在应该怎么做？（）
A.为在回顾会议中识别的问题创建一份行动计划。
B.等到下一次回顾会议，对这个问题展开深入讨论。
C.通过将问题升级上报给高层团队来获得可见性。
D.制定一份经验教训列表，在下一次回顾会议讨论。 -
单项选择题
有六名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到另一个项目。在这个变化之前，团队每次迭代的平均速度是60点。这个变化将对项目造成什么影响？（）
A.团队士气和项目速度受到影响。
B.团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划。
C.项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组。
D.团队将希望停止该项目。 -
单项选择题
已经为一个产品工作多年的scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求，产品负责人无法确定产品待办列表的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。scrum主管应该怎么做？A.重新确定待办列表的优先顺序，并确保将所有决策及时传达给产品负责人。（）
A.重新确定待办列表的优先顺序，并确保将所有决策及时传达给产品负责人。
B.将其记录为一项障碍，但继续从事其他技术任务。
C.将其记录为一项障碍，并与产品负责人合作，确定竞争需求子集的优先顺序。
D.征求所有团队成员的意见，共同重新确定产品待办列表的优先顺序。
