单项选择题
你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是（）。
A.遵循总承包商为项目制定的工作分解结构，并利用你在建议书中确定的工作包
B.为由你公司负责的工作包制定一个子项目工作分解结构
C.设立类似于总承包商所用的编码结构，以促进对通用项目管理信息系统的利用
D.编制工作分解结构词典，以说明具体的人员分配
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单项选择题
下列哪项不是控制范围的输入？（）
A.需求跟踪矩阵
B.工作绩效信息
C.可交付成果
D.项目范围管理计划 -
单项选择题
你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知，你的客户已用尽其全部资源，将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是（）。
A.将截止当时的工作产品提交给客户代表
B.书面记录经验教训
C.确立并书面记录已完成工作的水平和程度
D.关闭项目办公室并重新委派所有人员 -
单项选择题
由于变更请求获批，可能需要对工作分解结构和工作分解结构词典加以修改。这表明（）。
A.再规划是控制范围的一项输出
B.范围蔓延在项目中是普遍的
C.重新制定基准将是必要的
D.偏差与范围基准有关
