Sam 公司高层决定在今年通过新产品树立自身在市场上的品牌形象，并在接下来启动了至少10个公司级产品项目。高层对于这些项目都很重视，并亲自参加每个项目的启动会，强调每个项目都很重要。这些项目启动后并没有达到预期效果，项目间也因为争抢资源而导致部门关系紧张。你认为其中最大的问题是什么（）

A.高层支持力度不够
B.组合管理不完善
C.产品经理不胜任
D.资源配备不充分