单项选择题
你刚刚接手一个项目，查阅资料发现，这个项目的成本估算为5000美元，其中应急预留为500美元，项目的管理预留为300美元，那么这个项目的总预算和成本基准分别为多少？（）
A.5000美元，4500美元
B.5800美元，5500美元
C.4700美元，4500美元
D.5300美元，5000美元
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单项选择题
组织准备启动一个新项目，目前发起人正在和潜在的项目经理准备项目章程的起草。发起人指出项目的预算为5000万元，要求项目经理根据项目信息进行估算。一天后，项目经理反馈给项目发起人的信息显示这个项目的成本估算为4850~7000万元。项目经理的估算正在传达什么信息？（）
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低，建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低 -
单项选择题
公司正在考虑投资几个大型项目，为此需要大致了解这些项目的成本。这种情况下，可以使用什么类型的成本估算？（）
A.RAM职责分配矩阵
B.预算级估算
C.自下而上估算
D.ROM量级估算 -
单项选择题
有两种可选方案。方案A是把开发工作外包给某承包商；方案B是从某海外供应商处直接购买成品。在进行方案决策时，考虑了两个方案的采购成本、运营成本和废弃处置成本。请问正在依据什么来进行方案决策？（）
A.价值工程
B.生命周期成本
C.挣值管理
D.财务分析
