单项选择题
关于团队最后责任时刻，最可能的例子是？（）
A.迭代测试期限已到，代码测试必须停止
B.在估算一个重要的替换方案时，做了一个错误的决策
C.版本计划完成并且第一个迭代计划已经开始
D.实现日期已经被设置并且收到了发起人的验收
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单项选择题
自从上一个迭代后，团队已经从6名成员增加到了14名。结果，在当前迭代中，团队工作的场地特别拥挤并且在每日站会时都觉得不舒服。这让团队花费了比理想中更长的时间去完成这个站会。这个站会给团队当前的进度带来了一些问题。根据这些信息，项目经理应该：（）
A.把站会变成电话会议的形式，这样空间就不是问题了
B.增加站会的持续时间，并且更新团队日历
C.在将来的站会中，给每个成员分配一个最大的发言时间
D.把这个团队分成几个子团队并且让他们安排各自的站会 -
单项选择题
信息传播是团队成员之间进行什么工作最好的方式？（）
A.在同一个工作区域的不同任务
B.结对编程中同样的任务
C.同一个组中的不同的任务
D.在同一个项目中的不同的任务 -
单项选择题
如果推进和管理比较有效的话，一个项目回顾会应该主要提供以下哪项？（）
A.增加团队的授权和享受
B.为发起人识别最重要的问题
C.提供一个团队投诉的、开放的论坛
D.为后面的版本发布计划做好准备
