单项选择题
作为控制型PMO管理下的一个项目，项目经理必须做到以下几点，除了（）。
A.采用PMO规定的项目管理框架和方法
B.服从项目治理架构
C.接受PMO对项目的直接管理和控制
D.采用PMO规定的模板编制项目文件
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单项选择题
不仅给项目提供支持，而且要求项目服从，这是以下哪种类型的PMO例子？（）
A.支持型PMO
B.指令型PMO
C.控制型PMO
D.强制型PMO -
单项选择题
你从一个简约型组织结构的公司跳槽到一家强矩阵型结构的组织当项目经理，你将面临的新情况是（）。
A.决策都由高层制定
B.项目经理说了算
C.必须与职能经理合作
D.基本没有书面规章制度 -
单项选择题
项目经理有很大职权，使用全职的项目员工。但跨项目的沟通常常让他觉得力不从心，有时必须请高层出面协调。他所在的组织很可能（）。
A.没有专门的项目部
B.没有分管项目的高层领导
C.未设立PMO
D.才成立不久
