单项选择题
乔是公司某产品项目的项目经理，该产品项目属于公司新产品，希望能借助这个产品给公司带来更大的市场份额。以下哪种表述最有可能符合乔的职责范围（）
A.汇报给职能经理，协调职能与项目资源的关系
B.与职能经理协商项目优先级和任务分配，维护各方干系人关系，争取更多资源和支持
C.设定项目任务和工作优先级，负责分配项目预算和人员分工，直接向公司高层汇报
D.以上都不对
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单项选择题
新产品开发团队的构建，主要考虑哪些因素（）
A.团队架构
B.团队目标
C.组织文化
D.以上均正确 -
单项选择题
有兼职的项目经理，项目经理很多时间花在资源谈判上，这种组织架构最有可能适合哪种类型的产品项目（）
A.突破性项目
B.平台型项目
C.衍生型项目
D.支持型项目 -
单项选择题
以下关于组合管理的声明，哪一项最合理（）
A.最好的新产品组合是选择最高净现值的项目组合
B.最好的新产品组合是选择最好蒙特卡洛结果的项目组合
C.最好的新产品组合是选择基于管理输入的价值回报最高分数的项目组合
D.最好的新产品组合是采用多种技术选择可能项目，以及上述的条目
