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判断题
员工考核周期依据员工的职责及工作性质分为周、月(季)度和年度绩效考核。
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绩效计划形成过程中管理者和被管理者双方都应该负有责任。
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针对阶段性的工作可以通过任务目标的设定来进行绩效管理。
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绩效辅导主要指通过管理者与员工对相关工作情况的共同讨论,管理者对员工取得的成绩进行鼓励,针对问题帮助其分析和提出解决办法等过程。
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