多项选择题
运用产品/市场机遇矩阵（product/market opportunity matrix）分析，对于是保持或增加新的业务单位，有四种不同发展战略可供选择（）。
A、市场渗透战略
B、产品开发战略
C、市场开发战略
D、密集型成长战略
E、多元化成长战略
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多项选择题
企业成长战略就有三种基本的类型（）。
A、密集型成长战略
B、一体化成长战略
C、前向一体化成长战略
D、多元化成长战略 -
多项选择题
企业任务的陈述要考虑以下五个关键因素（）。
A、企业过去的历史
B、所有者或管理当局的偏好
C、企业的环境状况
D、企业的资源
E、企业所特有的能力 -
多项选择题
通过EFE，企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总，来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果（）。
A、理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务
B、风险的业务是机会与威胁都多的业务
C、成熟的业务是机会与威胁都少的业务
D、麻烦的业务是机会少、威胁多的业务
