单项选择题
一个相关方不同意一个项目功能的实施方式。项目经理首先应该做什么?()
A.更新变更日志和风险登记册
B.将其记录在问题日志中
C.将其升级上报给测试团队
D.要求该相关方签发一项变更请求
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单项选择题
一名项目团队成员确定了一个简单的变更,可以在不影响项目预算的情况下提高产品质量。项目经理应该做什么?()
A.与团队成员开会,以评估影响,并遵循变更控制过程
B.让团队成员尽快将其包含在其分配的任务中
C.请求发起人对所提议的变更提出建议
D.在审查变更之后,将其包含在质量管理计划中 -
单项选择题
项目经理正领导一支缺乏经验的项目团队,发现业务需求文件可能无法按时完成。由于这可能会影响下一个活动的开始,项目经理安排了额外资源来减少不确定性。项目经理下一步应该做什么?()
A.执行定量风险分析
B.修订项目进度计划
C.修改问题日志
D.更新风险登记册 -
单项选择题
团队一直在努力按时交付任务,项目经理需要更好地了解潜在会延迟项目的可能性。项目经理应该查阅下列哪一份文件来分析这个问题?()
A.项目管理计划
B.工作绩效报告
C.风险管理计划
D.问题日志
