某工程合同价格为 5000 万元，计划工期是 200 天，施工期间因非承包人原因导致工期延误 10 天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为 2．5 亿元，计划总部管理费为 1250 万元，则承包人可以索赔的总部管理费为（）万元。

A.因工程损害导致的第三方人员伤亡
B.因工程损害导致的承包人人员伤亡
C.工程设备的损害
D.应监理人要求承包人照管工程的费用

A.已标价工程量清单中无某项计日工单价时，应按工程变更有关规定商定计日工单价
B.承包人通知发包人以计日工方式实施的零星工作，双方应按计日工方式予以结算
C.现场签证的计日工数量与招标工程量清单中所列不同时，应按工程变更有关规定进行价款调整。
D.施工各期间发生的计日工费用应在竣工结算时一并支付

A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担
B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款
C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整。
D.招标工程量清单中措施项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加