单项选择题
PMO否决了你的项目提出的某个重大变更，并要求你进行方案优化后再向其汇报。这是哪种类型的PMO？（）
A.支持型
B.控制型
C.指令型
D.混合型
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单项选择题
公司的PMO是核心战略部门和职能部门，所有项目经理都要向其汇报。这种情况会在哪种组织结构形式中出现？（）
A.项目型
B.强矩阵型
C.混合型
D.PMO型 -
单项选择题
目前公司的PMO对于你来说就是一个项目资源库，缺少项目文件模板时你才会向它求助。如果模板太烦琐，你可能不会使用。你所在公司的PMO可能是（）。
A.控制型PMO
B.支持型PMO
C.指令型PMO
D.公司型PMO -
单项选择题
项目进展非常不顺利，新上任的项目经理非常关注所在组织内部的资源的可用性，并要求查看所在组织与外部供应商的相关资源采购协议，他关注的焦点是什么？（）
A.组织过程资产
B.事业环境因素
C.流程和程序
D.经验教训知识库
