某项目团队欲缩短产品交付周期，对产品生产交付的主要过程进行了梳理，发现造成交付周期长的主要问题有：零件配套不及时，产品测试一次通过率低，发货等待时间长。其中，影响及时配套和发货等待的原因比较清楚且解决措施明确。根据上述情况，以下关于该团队设立六西格玛项目的描述，合理的是：（）

A.针对三个问题分别设立六西格玛项目
B.针对产品测试一次通过率低的问题设立六西格玛项目，其化直接采取措施即可
C.只对产品测试一次通过率低设立六西格玛项目，其化问题不予考虑
D.只对配套不及时和发货等待时间长分别设立六西格玛项目，测试一次通过率低的问题待条件成熟后再做考虑