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多项选择题

目标管理的步骤也不尽相同,一般可分为()。

    A.建立目标体系
    B.系统实施
    C.组织实施
    D.考评结果
    E.新的循环

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相关考题

  • 多项选择题
    绩效面谈时,考评者应关注的技巧有()。

    A.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣读,而是沟通
    B.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处
    C.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中,在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺
    D.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适
    E.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划

  • 多项选择题
    绩效考评指标全权系与考评评价标准包括()。

    A.是否全面完善
    B.是否强调事实
    C.是否有吸引力
    D.是否科学合理
    E.是否切实可行

  • 多项选择题
    绩效管理运作体系设计主要包括()。

    A.考评的组织设计
    B.考评流程设计
    C.考评的方式方法设计
    D.考评工作设计
    E.考评评估设计

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