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判断题
员工提出的建议是否是改善范畴，主要看其是否发生思考的过程，而不是以其改善结果来判定。
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判断题
PDCA的改善循环只要一次就足够了，不需要在进行第二个循环。
判断题
班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开，不需要遵守PDCA循环。
判断题
班组的目标管理除了对上级方针目标进行有效和准确的承接和分解、进行量化的同时，还必须有具体对策和时间节点。
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