单项选择题
往往当项目终止时，高级经理会委任擅长结束项目的人取代项目经理。如果这种情况发生了，被取代的项目经理首先应当（）。
A.通知所有相关干系人其职务终止的情况
B.完成经验教训报告
C.实施工作包的立即评审
D.评审所有合同的状况
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单项选择题
下列哪项关于整合的解释是合理的？（）
A.整合是选择向何处集中资源，因此牺牲是不可避免的
B.既然项目管理是不断重叠和重复执行的，因此整合是必要的
C.“权衡”意味着“给予和索取”。在涉及各个干系人时，权衡是必要的
D.项目可交付成果不与客户组织的日常运作进行整合 -
单项选择题
以责任感、成就感和胜任感为特征的马斯洛激励理论的层次称做（）。
A.自我实现
B.社会
C.尊重
D.生理 -
单项选择题
你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。
A.要求变更控制委员会召开会议
B.变更工作分解结构、项目进度计划，以及项目计划，从而反映新的要求
C.准备变更请求
D.立即把将用于项目的新方法通知所有受影响的干系人
