单项选择题
关于如何策划和运作一个季度评估，下列做法正确的是？（）
A.在进行结果评估时，把团队所有成员都卷入进来
B.在结果评估时，从深入问题开始询问
C.错得离谱的失误没有任何价值
D.为体现领导智慧，领导应先说后听
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单项选择题
在OKR日常管理中，下述做法不当的是？（）
A.关键动作包含周例会、季度中期审视以及季度评估
B.周例会的重点应放在对结果的正式检查，而不是如何分享信息和促成更有价值的讨论上
C.在季度中期审视时，应该更多关注“状态确认”，要根据新信息重新调整期望值
D.季度评估相对前两种显得更为客观和正式，要弄清“做到什么程度”和“怎么做到这个程度的”两个问题 -
单项选择题
关于OKR的对齐一致原则，以下相关表述正确的是？（）
A.《孙子兵法》中“上下同欲者胜”在当今企业管理中已不具有应用价值
B.在任何公司、政府、组织中，确保员工凝聚在共同的目标之下都是头等重要的大事
C.垂直对齐的概念可用瀑布水来打比方，而用喷泉水比喻就不太合适
D.绝大多数企业都擅长使用垂直对齐，这是因为水平对齐作用甚微，且浪费时间 -
单项选择题
在OKR联结的过程中，下列理解错误的是？（）
A.联结过程应当从顶层OKR开始
B.OKR并不需要一对一无缝联结
C.团队层面的OKR应该聚焦在其上层业务单元的OKR，而非公司的OKR
D.OKR的联结应该是“紧耦合”而非“松耦合”
