项目团队正在规划项目过程中，项目经理正在和团队评估一家海外供应商是否能够如期供货，因为当地正面临工人罢工，这可能会延续到三个月以后的供货时间，但项目组仍然不能确认是否会受到影响，面对这种情况，可能给项目组带来风险，应该通过以下哪个技术进行识别？（）

A.文件分析
B.根本原因分析
C.SWOT分析
D.假设条件和制约因素分析

A.核对单可以罗列出所有可能的风险，是一个非常全面的工具
B.未罗列在核对单中的风险将不会发生
C.核对单中的风险数据是基于类似项目和其他信息来源积累的历史信息知识编制而成
D.核对单一般信息稳定，不用更新和完善

A.亲和图
B.矩阵图
C.假设条件和制约因素分析
D.分解