你是一名商业分析师，你在进行需求分析工作时候，一位干系人提出其中一个需求的优先级要从低优先级调整为高优先级，你根据该干系人的要求，更改了该需求的优先级。在项目验收的时候，若干干系人对这个修改提出了质疑，并坚决不予验收，认为不符合他们的想法，为预防这种情况，你本应该（）

A.拒绝该干系人提出的变更
B.向其他干系人通知该需求优先级的改变
C.查阅变更控制流程，了解是否需要启动变更流程
D.向发起人汇报