单项选择题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B.工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C.职能式项目组织的项目经理权力最大
D.项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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单项选择题
下列关于项目经理的培养，说法不正确的是（）。
A.项目的上层主管，要注意为项目经理的知识更新创造条件
B.要让项目经理尽快成长起来，就要放手锻炼，一定不能干预
C.项目经理平时要注意知识的更新与积累
D.项目经理应注重在实践中培养 -
多项选择题
费用计划编制的成果包括（）。
A.按子项目分解得到的费用计划表
B.时间一费用累计曲线
C.综合分解费用计划表
D.网络图
E.横道图 -
多项选择题
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。
A.一个项目管理层次的多少不是绝对的
B.管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C.对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的
D.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
E.管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
