工程项目的施工组织设计与施工技术方案的编制与执行水平对项目成本有着专门大的阻碍。技术先进、经济合理的施工方案将大大减少施工资源的消耗，从而降低项目成本。在作业组织方面，（）能够加快工期，但需要的资源是成倍增加。

A.成本加固定金额酬金确定的合同价中，发包人付给承包人的酬金是一笔固定金额的酬金。
B.采纳成本加固定百分比酬金确定的合同价时，承包人可能妄图获得更多的酬金而对工程成本不加操纵。
C.采纳成本加固定百分比酬金确定的合同价时，能鼓舞承包人最大限度地降低工程成本。
D.采纳成本加固定金额酬金确定的合同价时，承包人可能妄图获得更多的酬金而对工程成本不加操纵。

A.固定总价合同中的合同价款一样会低些
B.可调合同总价使承包人承担通货膨胀风险之外的其他风险
C.可调合同总价一样适合于工期较长（如1年以上）的项目
D.成本加固定百分比酬金确定的合同价使得建筑安装上程总造价及付给承包人的酬金随工程成本而水涨船高，不利于鼓舞承包方降低成本

A.如果单价定得高了，将会增大总报价，阻碍投标报价的竞争力
C.如果单价定得低了，今后这类工程量增大，将会阻碍收益
B.这类工程量能够采纳正常价格
D.如果承包商估量今后实际工程量确信会增大，则可适当降低单价