某国内家电企业通过大规模的并购活动，兼并多家同类家电厂，但是与国际水平仍有差距。2020年与某世界500强公司以供求联盟的形式，组成战略联盟。目前有生产A.B.C.D 四种不同产品的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销’一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

该家电企业兼并多家同类家电企业，属于（）。

A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.横向一体化战略
D.后向一体化战略