快速国际化模式下，企业难以充分理解和利用国际化进程中所带来的学习收益，企业吸收能力在很大程度上依赖于先前相关知识，企业难以在短期内掌握高质量的经营知识，快速负向调节了国际化与经营业绩，而渐进扩张有助于提高海外学习和经营成功。

A.领导行为是影响国际创业的重要因素，战略决策和组织创新潜在地受到高管人员和外部环境因素的影响。
B.经理人领导行为，将会影响到组织文化的塑造，从而影响到组织员工对于国际创业的态度和支持。
C.不同领导行为体现着经理人对于国际创业的不同态度和支持力度，将会严重影响到国际创业进程。
D.经理人战略性领导的根本任务，是规划企业未来发展蓝图以及制定实现该蓝图的详细方案。

A.国际化后果
B.国际化步骤
C.国际化速度
D.国际化经验

A.快速国际化模式认为，企业快速的国际扩张有助于企业从先前经验中，取得学习效益最大化，同时降低失败风险。
B.外来者劣势是动态变化的。
C.企业在渐进扩张过程中所遇到的外来者劣势可能具有时代背景，企业在不同时期进行扩张面对的外来者劣势是不同的。
D.如果企业具备足够的学习能力，能够在短期内学习从国际化投资中了解的东道国经营规则，那么快速国际化就将意味着企业能够在更短时间内克服更多外来者劣势。