单项选择题
你的组织最近启动了一个组织范围的ERP 设计和开发项目。这项倡议已承诺多年，但该项目只能于最近启动。由于对项目的重大兴趣，许多项目团队成员的任务在项目启动前数月已经得到确认。这是以下示例：（）
A.前瞻性计划
B.技能匹配
C.预分派
D.人员配置
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单项选择题
你最近完成了项目管理计划的初稿。现在，你希望召开高级相关方会议，说服他们为该项目提供最佳可用资源。你希望一目了然地显示分配给各个组织部门的所有工作包或项目活动。你应该使用以下哪些工具？（）
A.组织分解结构
B.RACI矩阵
C.工作分解结构
D.角色和责任图表 -
单项选择题
明确的奖励标准和计划使用系统可促进和加强项目中所需的行为。创建具有既定奖励时间的表彰计划可确保识别发生且不会被遗忘。这通常是以下哪个内容的一部分？（）
A.项目仪表板
B.资源管理计划
C.公司人力资源计划
D.沟通管理计划 -
单项选择题
一家新的电信网络运营商正计划在你所在的地区推出其服务。你的组织已赢得建设其网络的合同，并且已指定你为此项目的项目经理。在项目执行初期，一些关键工作人员抱怨项目任务分配过多。为了对此进行调查，以下哪些工具可以帮助你识别过度分配的资源？（）
A.资源分配矩阵
B.网络图
C.资源直方图
D.资源分解结构
