单项选择题
一名新的团队成员在会前做了充分的准备，但在今天的会议上仍然表现不佳。他不知道到底哪里出了问题。作为项目经理，你应该（）。
A.批评他的不佳表现，要求他反思
B.以后再跟他探讨这个话题
C.告诉他如何才能做得更好
D.替换该团队成员
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相关考题
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单项选择题
通常优秀的项目经理应该花大量时间用于沟通，这个比例可以达到（）。
A.90%
B.100%
C.50%
D.30% -
单项选择题
作为领导者，项目经理可以按以下方式管理冲突，除了（）。
A.协商为主
B.尽可能防止发生冲突
C.为项目目标适当妥协
D.寻求共识 -
单项选择题
在敏捷项目上，项目经理的角色应该是（）。
A.严格的管理者
B.激励团队的领导者
C.团队中的一员
D.规章制度的维护者
