理想上，矩阵结构应该富有成效，让生产一线的经理们同时向不同的组织部门汇报，应该能够使得公司在（）中保持平衡。

A.根据该模型，在向国外扩张早期，当国外销售量和销售产品多样性都很有限时，跨国公司一般通过一个国际部门来进行国际运作。
B.显著增加了国外销售产品多样性但未扩大国际销售量的公司一般采用地区结构。
C.通过增加在国外销售产品的多样性来进行扩张的公司则趋向于采用全球产品部门结构。
D.当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时，公司将采用全球矩阵结构。

A.由于跨国公司的组织结构对其管理过程的影响甚大，许多早期管理者和研究者都致力于寻找一种在各种条件下都适用的“正式结构”。
B.在这方面被广泛认同的一项研究是约翰·斯托普福德（John Stopford）对20世纪60年代后期美国最大的187家跨国公司进行的研究。
C.该模型使用两个变量来描述大多数公司在进行海外扩张时所面临的战略和管理的复杂性：国际销售的产品数目（出口产品的数量）和国际销售对公司的重要性（国外销售额占总销售额的百分比）。
D.通过绘制187家样本 公司组织结构变化图，发现全球型公司一般在国外扩张不同阶段采用不同组织结构。