单项选择题
在规划阶段，项目经理安排了一次与项目干系人的会议，制定进度管理计划.在这种情况下，项目经理应使用什么？（）
A.范围基准
B.风险登记册
C.专家判断
D.历史信息
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单项选择题
公司的首席执行官通知项目管理办公室（PMO）主任，公司打算进军新市场。PMO主任应制定哪一份文件来满足首席执行官的目标？（）
A.项目章程
B.商业案例
C.工作说明书（SOW）
D.风险管理计划 -
单项选择题
项目干系人对项目进展感到担忧。为解决这个问题，项目经理创建一份报告，显示哪些工作包还未开始，哪些正在进行当中以及哪些已经完成。项目经理创建的是哪一份报告？（）
A.项目状态报告
B.项目进度报告
C.工作绩效报告
D.工作包报告 -
单项选择题
公司计划引进一款新产品，但产品交付不得延迟。项目经理识别到恶劣天气会带来潜在交付风险。项目经理为了降低风险，项目经理要求承包一架飞机随时待命，以备在陆地上交通发生问题时使用。项目经理采用的是何种风险策略？（）
A.减轻
B.回避
C.应急
D.转移
